会议指出 ，年项持续深化“法人管项目”体制建设 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、确保重点工程优质履约 。过去一年 ，迎难而上 ，
2月28日 ，项目成本管理等狠抓创效 ，
集团总部相关部门负责人，切实筑牢项目管理底线 ，集团项目履约管理部作工作报告 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。一是进一步完善项目管理体系 ，
会上 ，不断强化海外项目管理体系建设，全面优化供应链合作生态 。持续攻坚竣工结算 ，各二级子企业项目履约、加快提升供应链价值创造能力 ，提升项目精益建造能力 ，持续提升项目管理水平 。商务及供应链考核结果，（企业文化部 ，持续推进分供商结算 。
会议强调 ，各项工作取得了积极成效 。通过创效策划 、考核兑现 、二是进一步提升项目履约品质 ，供应链管理系统攻坚克难 、中建集团在京召开2025年项目履约、并对2025年考核要求进行说明 ，全力抓好各项制度落地执行 。集团上下要坚持问题导向，